為什么說ERP系統在企業管理中很關鍵?

作者：未知發布時間：2022.03.25 瀏覽量：985

　　為什么說ERP系統在企業管理中很關鍵?ERP系統在企業管理中隨著企業業務和規模逐漸擴大，傳統管理方式顯然已無法滿足企業持續發展的需要，如果不及時改變，很可能被市場淘汰出局。ERP系統是企業現代化管理的重要工具，像通過信息技術幫助企業快速提升管理水平及辦公效率，可以使企業在市場競爭中處于有利位置。

為什么說ERP系統在企業管理中很關鍵?

　　ERP系統的管理對象就是企業中的各種硬件與軟件資源以及各種規模經濟，ERP系統服務商為企業布署ERP后，能使企業及早開展各種訂單信息的生產流程、產品的質量得到保證、最大幅度的控制成本、充分發揮企業內各種資源的功能，并能自動依據當今市場情況、企業情況、客戶訂單信息作出各種資源的合理安排調節。

　　一個企業發展的順利與否的關鍵標志就是能否合理調節和應用企業內的各種硬件軟件資源，在ERP實施以前，如原先的MRP，甚至于更早，企業對內部的資源情況及遇各種問題的調節方向并不是非常清楚，假如企業需要開展恰當的調節，將是十分困難的，流程也會是非常長久，很有可能會牽涉到生產流水線、有關的多個環節的企業、企業的組織架構，我們知道企業的組織架構是金字塔形的，部門間的合作交流、資源運行都相對較為困難。可是，ERP針對企業資源、溝通交流、管理工作的這一類問題作出了較為全方位的解決方法，將能使企業更好的開展資源的配制。

　　ERP代理發現現階段在中國的中小企業內部，ERP的執行率很低，其實，這關鍵和企業內對ERP的了解不夠，加上有一部分企業執行ERP失敗，這對中小企業執行ERP帶來很大的不良影響，最關鍵的原因還是資金短缺，通常ERP的執行，需要投入十幾萬甚至于上百萬，這對中小企業而言，確實是一筆不小的開銷，次之，也是中小企業廣泛面臨的問題，人才問題，中小企業內的信息化管理技術人員，通常需要一崗多職，從企業信息管理到ERP的維護執行，甚至于公司內普通的PC機維護，網站的更新全部都是一個人開展，又有多少技術人員想要這樣呢，這也是很多中小企業在順利執行ERP之后，運行了一段日子之后，迫不得已將ERP關閉，重歸到原始的工作方式上來的關鍵原因。

　　讓我們來看下一些在經濟危機中倒下的企業，這一些企業通常都有一個比較顯著的特征，沒有依據市場及早作出生產，庫存等各個方面的調節，造成最后企業資金緊張，企業倒閉。中國已經是全球生產加工工廠，企業需要及早對市場需求，作出快速的應變力，這個應變力不是簡單的增加庫存或是減少庫存，增加某種產品的產品或減少某種產品的產量這么簡單，那么，這就需要一個相對全方位的系統，協助企業管理層對整個企業的生產開展合理的配制，這就需要ERP系統。

　　為什么說ERP系統在企業管理中很關鍵?為適應激烈的市場競爭和管理信息化的要求，不斷提升企業的市場競爭力，企業必須應用集成化工具進行內部管理，在信息化背景下，使用ERP系統是絕大多數企業的選擇。

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ERP系統

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