為什么做跨境電商需要ERP

作者：未知發布時間：2022.03.29 瀏覽量：1051

　　為什么做跨境電商需要ERP?首先需要和大家說明的是，做跨境電商一定要用跨境erp軟件嗎?其實這個答案是否定的。因為用了erp軟件，首先就意味著成本的增加，很多小企業，本身利潤就不大，如果再用這樣那樣的軟件，肯定會增加運營負擔。這里小編要說的是，如果您的企業發展到一定程度了，規模很大，訂單很多，幾乎就一定要用到erp軟件了。看下小編給您的詳細介紹吧。

為什么做跨境電商需要ERP

　　Erp有這幾個功能模塊，決定了它自身的價值。

　　一、會計核算

　　傳統的會計核算是通過人工記錄來實現的，這樣不僅對準確率和記錄速度有影響，在查找某一數據的時候也不太方便。ERP系統的會計核算結合信息技術，對企業的會計相關數據進行統一管理并自動整合，減少了人工組織的環節，實現整個企業供應鏈的有效管理。

　　二、財務管理

　　企業的財務管理人員可通過ERP系統中的決策支持智能系統，全面了解和掌握企業的經營狀況，準確的分析和制定企業的發展方向，有效的控制和降低企業的運作成本。同時，企業的中層管理者可以通過ERP系統安排好相應的采購計劃、生產計劃、銷售計劃和資金計劃。并且企業的基層管理者可以通過ERP系統操作下達日常的工作指令。

　　三、生產控制管理

　　生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。

　　它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。

　　四、物流管理

　　物流活動貫穿了商品產供銷的全過程，不切將企業與供應商以及客戶有機結合在一起。由此可見，物流管理不管是對企業內部的管理還是企業外部的溝通都有很大的作用，實現了物質資源在空間上的高效流動，為企業帶來巨大經濟效益。

　　五、采購管理

　　采購是企業控制成本的一個重要方面，ERP系統的采購管理可以為企業確定合理的訂貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供訂購和驗收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的無聊，保證貨物及時到達。還可以建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存成本。

　　六、分銷管理

　　銷售是企業實現利潤的環節，ERP系統的分銷管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，并可對銷售數量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析。分銷管理大致分為對客戶信息的管理、對銷售訂單的管理、對銷售的統計這幾塊。

　　七、庫存控制

　　庫存管理是企業中的一個小模塊，經常會被企業管理者忽視，但是如果疏于管理也會對企業造成不小的影響。ERP系統的庫存控制會結合其他模塊的數據對企業的庫存進行合理的控制。在保證生產所需的物資供應充足的同時避免企業的庫存積壓。

　　八、人力資源管理