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          服裝行業如何讓倉庫管理更高效?

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            服裝是零售領域常見的行業,由于服裝具有不同的款式、顏色、尺碼,組合起來,SKU是非常多的,需要花費大量精力去管理,對于服裝行業的商家而言,倉庫管理是件非常頭疼的事情,服裝行業如何讓倉庫管理更高效。

          服裝行業如何讓倉庫管理更高效?

            1. 合理儲備商品

            服裝商品有季節性,要為不同的銷售時段做儲備,預計使用量,設定安全庫存,防止遇到銷售旺季庫存量不足,錯失銷售的良機;同時貨物應隨時掌控進度,保證訂單準時到達,盡量縮短運送及在庫時間,降低庫存,提高貨物流轉率,減少貨物積壓時間。所以服裝行業需要準確的歷史銷售數據為基礎,加上人們對季節因素、趨勢值、周期因素、促銷因素的各方面考慮,從而得出較為準確的預期庫存水平、周期和周轉量,保證合理的安全庫存。

            2. 精準的出入庫操作

            服裝商品種類繁多,管理起來較為復雜,如果倉庫人員操作的規范,造成錯發、漏發,非常影響發貨效率。這其中可能是因為商品存放位置不規范,操作人員找起貨來特別麻煩,還有就是出入庫時驗貨不到位,一些串色串碼的商品沒有被檢測出來,給售后工作帶來沉重負擔。遇到這個問題,可以借助ERP管理系統的倉庫管理功能來優化倉儲管理模式、標準倉儲作業流程。實現多貨主、多倉庫、多貨品、多批次、多庫位類型的倉庫精細化管理。

            3. 合理的員工培訓

            倉庫管理需要大量的人員來執行,進行合理的員工培訓必不可少。對于倉庫員工的管理要從他們的角度去看待問題,滿足他們需求的同時,來對他們進行管理和培訓。管理如果僅僅是靠調節工資,靠處罰來管理,這樣的管理是不會打造出團隊向心力的。只有真正的了解、融入他們,才能真正的打造出一個具有強大向心力的團隊。

            服裝行業如何讓倉庫管理更高效?總的來說就是充分借助ERP管理系統等管理工具進行標準化管理、數據分析、需求預測,掌握好倉庫管理工作,并嚴格管理好倉庫員工,做好培訓,讓倉庫管理工作能有效落實。


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