揀貨人效2300，晨光的倉庫管理有何秘訣？

在倉庫管理和配送的各環節中，揀貨作業占據整個作業系統的重要部分。在倉庫作業流程當中，揀貨作業是極具挑戰性的一個環節，尤其對于電商行業，具有工作量繁雜，出錯率高，流程復雜等特點。

所以，合理規劃與管理揀貨作業，對倉庫管理效率的提高具有決定性的影響，需要極高的重視。

（圖片來源于網絡）

一般來說，揀貨分為以下幾個流程：

1. 依據客戶訂單制定發貨計劃

2. 確立揀貨方式

3. 制定揀貨清單

4. 確定揀貨路線及分派揀貨人員

5. 揀貨后分類處理

在這幾項流程中，傳統倉儲管理在“確立揀貨方式”和“確定揀貨路線及分派揀貨人員”方面常面臨諸多問題。

???人工揀貨模式，無法合理規劃揀貨路線，員工步行揀貨花費大量時間，效率低下

???揀貨訂單制作不合理，同一區域的貨品需要來回揀貨幾次，不能一次性在同一區域內揀完

???庫位規劃不合理，往往需要靠經驗才知道位置

???揀貨人工績效難以統計，無法實現計件工資

揀貨作業優化的基本思路是先分析揀貨作業中各個環節所需要的時間，然后盡量縮短各環節時間。面對以上問題，利用ERP倉庫管理系統可以幫助對癥下藥。

1.優化庫位規劃

提前做好貨位設置，在庫房規劃好專門的區域、貨架、貨位，并劃分專門的集貨區域、集貨位，然后設置商品默認對應貨位，最后為每個庫位、商品貼上二維碼標簽，為后續的PDA（手持終端）掃描揀貨做好準備。

標簽一般使用字母加數字編碼的方式，可表示貨區、貨架、層、格等信息，錄入ERP倉庫管理系統之后，可準確知道貨品方位。

（圖片來自：倉庫管理指導手冊）

2、提高揀貨作業效率

傳統的快遞單揀貨，需要人工生成面單，人工確認商品名稱和貨位信息，導致效率較低，錯誤率較高。而使用PDA揀貨，能夠實現作業流程部分自動化，提升揀貨效率，降低錯誤率。

由于ERP系統中對貨區、貨位等信息都有記錄，只要保證該部分信息齊全，揀貨員就能夠直接通過手持PDA完成信息對比，不需要另設專人進行面單審核。

3、計算最優揀貨路徑

員工步行揀貨花費的時間有極大的優化空間，旺店通ERP旗艦版針對此問題可以搭建AI建模，訂單流入到訂單池以后，PDA掃描小車自動獲取路徑最優訂單。走路少，揀貨快，提高訂單處理時效。

4.智能化管理人員績效

ERP倉儲管理系統可以提供按揀貨單、商品行數、數量、金額、揀貨時間等多維度展示的業績數據，幫助企業準確核算人員業績，從而提高人員工作積極性。旺店通ERP旗艦版甚至可以實時展示員工揀貨動態熱力圖，可實時監控員工揀貨動向。實現員工作業透明化，倉庫管理高效化。

（圖片來源于網絡）

庫存管理環節進行數字化升級，引入智能管理系統，是助力企業提效降本的最佳解法之一。例如知名品牌晨光的廣州分公司電商云倉，在電商行業數智化程度不斷深化的背景下，選擇了引入旺店通ERP系統，優化了智能揀貨模式。

據晨光廣州分公司電商云倉負責人透露：晨光從建倉開始就在使用旺店通ERP，一年多時間揀貨人效達到了2300，處于行業頂尖水平。

高速競爭環境下，無論企業大小，提效降本都需提上日程。這不僅要求企業優化揀貨環節，全作業流程的數智化轉型已不可避免。慧策，致力于助力電商企業數字化轉型，是企業提效降本的不二選擇。

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