ERP系統的價值體現

　　每一件事物的存在，都有他存在的價值，當然erp系統也不例外，ERP系統的價值體現在什么地方?關于這個問題大家可以關注旺店通官網，或者在線咨詢旺店通的客服，我們旺店通erp是不限制平臺、店鋪、單量、端口數量的，而且是包含了打單發貨、庫存、訂單、采購、采取、售后物流管理的一整套的進銷存軟件，不管您有多少平臺、多少店鋪都可以接進來使用的。

　　ERP系統的價值主要體現在以下方面：

　　1、事先計劃與事中控制

　　ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，因此，應用了ERP系統，可以便于實現事中控制和實時做出決策。

　　2、管理整個供應鏈資源

　　在這個知識經濟的時代，僅靠自己企業的資源是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。

　　3、核心內容

　　在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三方面本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP系統廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分。

　　4、精益生產同步

　　ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面：分別是精益生產的思想和敏捷制造的思想。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系。

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